Beschaffung: Unterschied zwischen den Versionen

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Die Beschaffung der notwendigen Güter ist ein wichtiger Teil eines Unternehmens.  
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Zur Leistungserstellung muss die ''richtige Ware'' ('Objekte') in der richtigen ''Menge'' zum richtigen ''Zeitpunkt'' am richtigen ''Ort'', in der richtigen ''Qualität'' und zu richtigen ''Kosten'' (wirtschaftlich) zur Verfügung stehen.
Zur Leistungserstellung muss die ''richtige Ware'' ('Objekte') in der richtigen ''Menge'' zum richtigen ''Zeitpunkt'' am richtigen ''Ort'', in der richtigen ''Qualität'' und zu richtigen ''Kosten'' (wirtschaftlich) zur Verfügung stehen.


In BormBusiness ist die [[Bestellverwaltung]] der zentrale Punkt der Beschaffung. Alle weiteren Prozese wie z.B. Lagerdisposition, auftragsbezogener Einkauf oder Beschaffung von Rohmaterial haben unterschiedliche Quellen führen aber immer zu einer Bestellung in der [[Bestellverwaltung]].
In BormBusiness ist die Bestellverwaltung der zentrale Punkt der Beschaffung. Alle weiteren Prozesse wie z.B. Lagerdisposition, auftragsbezogener Einkauf oder Beschaffung von Rohmaterial haben unterschiedliche Quellen führen aber immer zu einer Bestellung in der [[Bestellverwaltung]].


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Aktuelle Version vom 31. Juli 2017, 07:08 Uhr

Beschaffung

Die Beschaffung der notwendigen Güter ist ein wichtiger Teil eines Unternehmens.

Der Beschaffungsprozess soll die bedarfsgerechte und wirtschaftliche Versorgung mit Waren sicherstellen. Zu ihm gehören, zum Beispiel die Funktionen Einkauf, Disposition, Wareneingang, Rechnungsprüfung und Kreditorenbuchhaltung. Das Ziel ist es, alles verfügbar zu machen, was in der Produktion benötigt wird. Zur Leistungserstellung muss die richtige Ware ('Objekte') in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort, in der richtigen Qualität und zu richtigen Kosten (wirtschaftlich) zur Verfügung stehen.

In BormBusiness ist die Bestellverwaltung der zentrale Punkt der Beschaffung. Alle weiteren Prozesse wie z.B. Lagerdisposition, auftragsbezogener Einkauf oder Beschaffung von Rohmaterial haben unterschiedliche Quellen führen aber immer zu einer Bestellung in der Bestellverwaltung.


Die Aufgaben hierfür sind weitreichend und sollen als Prozesse abgebildet werden. Es werden hierfür folgende Prozesse zur Verfügung gestellt.

Beschaffung von Handelsware aus der Auftragsbestätigung

Beschaffung von Rohmaterial aus der Stückliste

Bestellung ohne Belegbasis (ohne Stückliste oder Auftragsbestätigung) aus dem Artikelstamm

Bestellung ohne Belegbasis (ohne Stückliste oder Auftragsbestätigung) und ohne Artikelstamm