Beschaffung: Unterschied zwischen den Versionen
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Zur Leistungserstellung muss die ''richtige Ware'' ('Objekte') in der richtigen ''Menge'' zum richtigen ''Zeitpunkt'' am richtigen ''Ort'', in der richtigen ''Qualität'' und zu richtigen ''Kosten'' (wirtschaftlich) zur Verfügung stehen. | |||
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Die Aufgaben hierfür sind weitreichend und sollen als Prozesse abgebildet werden. Es werden hierfür folgende Prozesse zur Verfügung gestellt. | Die Aufgaben hierfür sind weitreichend und sollen als Prozesse abgebildet werden. Es werden hierfür folgende Prozesse zur Verfügung gestellt. | ||
Version vom 12. März 2014, 07:41 Uhr
Die Beschaffung der notwendigen Güter ist ein wichtiger Teil eines Unternehmens.
Der Beschaffungsprozess soll die bedarfsgerechte und wirtschaftliche Versorgung mit Waren sicherstellen. Zu ihm gehören, zum Beispiel die Funktionen Einkauf, Disposition, Wareneingang, Rechnungsprüfung und Kreditorenbuchhaltung. Das Ziel ist es, alles verfügbar zu machen, was in der Produktion benötigt wird. Zur Leistungserstellung muss die richtige Ware ('Objekte') in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort, in der richtigen Qualität und zu richtigen Kosten (wirtschaftlich) zur Verfügung stehen.
In BormBusiness ist die Bestellverwaltung der zentrale Punkt der Beschaffung. Alle weiteren Prozese wie z.B. Lagerdisposition, auftragsbezogener Einkauf oder Beschaffung von Rohmaterial haben unterschiedliche Quellen führen aber immer zu einer Bestellung in der Bestellverwaltung.
Die Aufgaben hierfür sind weitreichend und sollen als Prozesse abgebildet werden. Es werden hierfür folgende Prozesse zur Verfügung gestellt.
Beschaffung von Handelsware aus der Auftragsbestätigung
Beschaffung von Rohmaterial aus der Stückliste
Bestellung ohne Belegbasis (ohne Stückliste oder Auftragsbestätigung) aus dem Artikelstamm
Bestellung ohne Belegbasis (ohne Stückliste oder Auftragsbestätigung) und ohne Artikelstamm